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一律管理から個に対する支援へ大きく変わる人事部の役割
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一律管理から個に対する支援へ大きく変わる人事部の役割
人事部の役割が大きく変わろうとしている。人事評価を含めた人事制度の改革に取り組む企業も少なくない... 人事部の役割が大きく変わろうとしている。人事評価を含めた人事制度の改革に取り組む企業も少なくない。大きな方向性は、一律管理から個に対する支援。社員一人一人の成長やキャリア形成をサポートする役割が、人事部には求められている。ただ、人事部だけでは限界がある。各部門の上司のマネジメント能力向上が欠かせない。 企業の人事制度、人事部の在り方は大きく変わりつつある。その変化の方向性について、慶應義塾大学大学院特任教授の高橋俊介氏は次のように語る。 「多くの日本企業はこれまで、極端に言えば社員の人生を支配しようとしてきました。転勤や職種転換を求められれば、社員は黙って従う。その代わりに、企業は社員の終身雇用を守る。このようなモデルが崩れつつある中、企業は社員とどのような関係を構築すべきか。現在見られる重要な動きが、制度による一律管理から個に対する支援へのシフトです。人事部は自律的なキャリア形成をサポー