いつまでも会社にいるアイツは何をやっている!?職場にはびこる「ムダ残業社員」撃退法

仕事と生活の調和を図る「ワークライフバランス」への関心の高まりや、不況の影響、節電意識の高まりなどから残業時間の削減を徹底する企業が増加している。しかし実際には、必要もないのにいつまでも会社に残り、無駄な残業を続けている社員も少なくない。こうした社員に対して、管理職はどう対処すれば無駄な残業を止めさせることができるのか。これまで多数の民間企業で残業削減やワークライフバランスに関するコンサルティングを行ってきた日本能率協会総合研究所の広田薫主幹研究員に話を聞き、無駄な残業をしている社員をタイプ分けし、それぞれの対処法を明らかにする。（聞き手／ダイヤモンド・オンライン 林恭子） 残業代がほしいだけ？だらだらネット？ 今すぐ止めさせるべき4つの残業 ――仕事に対する意識や方法を見直すため、残業規制や「ノー残業デー」などの取り組みをし、社員の無駄な働き方を改める企業が増加しています。しかし、未だに

[cats_nukui]

うーむ、考えさせられるなぁ。

[kero_mi_chan]

うーむ、考えさせられるなぁ。

[hatayasan]

「残業が少ない部門では、上司と部下の対話がうまくいっているといえます。なぜなら、部下が何をやっているか、何に悩んでいるのか、どういう仕事の仕方をしているのか、理解しているからです。」

[turuhashi]

前の上司は若手社員の「生活残業」積極容認派だった。本人はいい上司のつもりだったかもしれないが、これが周りの「付き合い残業」「ダラダラ残業」も生んでいたと思う。

[rin51]

> 実はキヤノンは、残業時間管理票を紙で提出する仕組みを取っており、夕方、上司に口頭で残業理由を報告する仕組みをあえて作っています。そうしたことで自然と会話やアドバイスも生まれ、残業も減っていきます。