せっかくのアドバイス、“思いつき”と思われてない？メンバーから信頼を勝ち取る「発言ノート」のススメ

ぼくは「技術」で人を動かす――リーダーの「つまずきと勘違い」に効くレシピ 間もなく創業15年、世界で初めて「生鮮食品のネット通販ビジネス」を実現し、2013年には東証マザーズへの上場も果たしたベンチャー「オイシックス株式会社」。このオイシックスを率いる髙島宏平氏を、創業当時最も苦しめたのは、「人」の問題でした。 「こんな寄せ集めのチームで勝てるわけがない！」 「一体感がなく、個人プレーに走るメンバーが多い」 「チームに負け癖がついていて、どこから手をつけていいかわからない……」 経験もカリスマもない26歳の髙島氏が、悩んだすえに見つけたのは、他のリーダーの「スキル」や「技術」を真似すること。「人間性」は真似できないけど、言葉のかけ方や行動習慣といった「スキル」なら真似できる――。 こうした気づきから15年弱、髙島氏がコツコツと集め、この度『ぼくは「技術」で人を動かす』にまとめた「レシピ」の