猪木の時代から激変した、新日本プロレスリングのいま

慶応義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。 三菱総合研究所で主に自動車メーカー・国内外政府機関への調査・コンサルティング業務に従事した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。 2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）准教授。2019年から現職。Strategic Management Journal, Journal of International Business Studiesなど国際的な主要経営学術誌に論文を発表している。 著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』（英治出版）、『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』（日経BP社）がある。 ＜『世界標準の経営理論』書籍紹介＞ 世界の経営学では、複雑なビジネス・経

[big_song_bird]

猪木のころは、彼が利益をピンハネしてレスラーに還元してなかったし。ＳＦはビッグネームファンとか訳の判らない連中がいて、作家同士もリトルメジャーだのビッグマイナーだの言って傷の舐め合いが見苦しかった。

[Wender]

「お客さんは20歳以上離れた選手に感情移入できない」なんかわかる

[quick_past]

んー。そんなだった？なんか当時のプロレス界隈って会社が勝手に内輪で揉めて、選手がモチベーション失ったことが業界縮小の原因じゃないの？マニアやファンのせいにするのっていつも新日の人だよね？