データで口説くエンジニアの最終面接。ハイスキルな人ほど効率良い組織で集中して働きたい？！

Findy代表の山田(@yuichiro826) です。 最近、Findyでは自社サービスを活用してエンジニアの採用を強化しており、代表として最終面接を担当することが多くなってきました。 最終面接での役割は以下3点で考えています 本人のやりたいことをFindyで実現できるのか Findyのバリューに大きく反することはないか。特に一番大事な前向きな要素を持っている人か Findyの魅力を伝えて口説けるか 最終面接に至るまでにテックリードやCTOの面談が完了しており、場合によってはアトラクトを目的とした現場エンジニアとのセッションも終わっているので、代表の1番の仕事は３つ目の口説くことだと思っています。 ではどうやって口説くのか。 自社のビジョンや経営理念を語る 自社の将来の戦略を語る 自社の働きやすさや研修制度について語る というのはもちろんやっているのですが、どの会社でも同じことやっている

[ma3tk]

自社の開発組織のありのままの姿を最終面接などで見せていたりします！気になる方は是非お声がけください！

[DecoyMaker]

このデータ面白いな。自社だとどうなるんだろ。

[murapong]

「平均プルリククローズ時間」や「最初のコメントまでの平均時間」が可視化されていて、プルリクのほとんどが当日、遅くとも翌日にはクローズできる体制が構築できている点が素晴らしい

[shibukk]

勉強になるなぁ