宇野USEN「救世主」の焦燥：フリー・コンテンツ：FACTA online

宇野USEN「救世主」の焦燥 「火中の栗」ライブドア株を拾ったが、光ファイバーの壁厚く、自慢のGyaOも広告伸び悩み。 2006年5月号 BUSINESS USENの宇野康秀社長のジェントルでさわやかな表情の下には、ネット事業を思うように成長させることができない苦悩が満ちているに違いない。そんな苦悩を払いのけるように宇野社長は、また新たな“賭け”に打ってでた。 フジテレビから総額約95億円でライブドア株12・7％を購入したのはご存じのとおり。いったん宇野社長個人で買い取ったうえで、資産査定後にUSENが引き取る見込みという異例の買い物である。 ライブドア・グループの裏にどんな“地雷”が潜んでいるか知れず、「無謀ではないか」と疑問視する声をよそに、宇野社長は良い買い物であることをしきりと強調する。 「ポータル（玄関）サイトと金融部門を持つライブドアとは相乗効果が見込める」 「エンジニアや企画

[masato611]

限界を感じたのか、光ファイバー部門売却に奔走していたことは、関係者の間では周知の事実である。USENは広告主にアクセスログ（ネット経由でウェブサイトに接続してきた相手のドメイン名などの記録）を開示していな

[hiro_y]

Gyaoのビジネスモデルはどうなるのだろう。

[shidho]

結局USENも代理店頼みとなるのか、どうか。会員水増しは十分考えられるだけに今後アキレス腱となりそう。