ビジネスリサーチの心得

3．ビジネスリサーチの報告書作成 聞き手の頭に入りやすい資料作成〜聞いて理解する人と読んで理解… 【 相手に合わせた 資料作成 】最初に結論を述べてから、それを裏付けるデータを提示するという構成は、欧米流のロジカルシンキングの基本になっていますが、日本のビジネスパーソ… 2021.02.03 2021.05.13 974 view 1．ビジネスリサーチの基本・心構え すべては「依頼」から始まる〜社内リサーチャーと社外リサーチャ… 【 リサーチャー とは 】企業で企画系の仕事をしていると、上司の依頼で調べものをして資料にまとめるという仕事が多いと思います。企画系の業務では課長クラスまではこうしたリサ… 2021.01.18 2021.05.13 340 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提

[webmarksjp]

脳

[NATROM]

FPNはトンデモに突っ走ってしまったことが直感的に分かりました。ていうか、読む前からすでに知っていました。

[lockcole]

脳が知っていても私は知らない。これは池谷さんの本にも書いてあって，実験的に証明されてたんだっけな。自然界で生きていくために瞬時の判断力を得られるよう進化してきたなかで，言語化はコストが高いってことか。

[asamac]

直感は大事

[maki_lax]

脳は、脳の知っていることの大半を、いちいち「私」に自覚させないということだ。これを言い換えれば、「脳」は知っていても「私」が知らないということは、たくさんあるということである。完全に理解できてから行動

[d1021]

"脳は、脳の知っていることの大半を、いちいち「私」に自覚させない""日々、人生の経験を積み重ね、非言語的メッセージに耳を澄まし、現場で直接感じる（直感する）ことが、正解へたどり着く、着実な方法"

[blackdragon]

　傘を持っていないと雨が降るの法則と一緒だって。あと、人の記憶がいかにいい加減か、遡って修正されやすいかということでもあり。いずれにせよトンデモ。

[hamasta]

あとで読む

[SeiSaguru]

あとでよむー　かも

[ken_wood]

>「脳」は知っていても「私」が知らないということはたくさんある。あらかじめ決定された「正解」がある、という思い込みは「直感力」を鈍らせるだけだ。完全に理解できてから行動するのでは遅い。

[rytich]

そしてそれをまた言葉で理解しようとする、おれ。

[larker]

「脳」は知っていても「私」が知らないということは、たくさんあるということ

[hasenka]

次の曲が判ったらそれはシャッフルとは言わない。でもうまく説明できなくても判るという事はある。でも言葉で説明できないと忘れてしまった時うまく思い出せないという事も。ジャンプが飛べたのに飛べなくなるとか。