【インタビュー】経営コンサルタントからみたソーシャルゲーム企業の組織の変化 DTC 美田氏に聞く | gamebiz

ソーシャルゲーム業界では、ネイティブアプリが主流となりつつある。これまでブラウザゲームで成長してきた会社も一転してネイティブアプリに経営資源のシフトを行っているが、今回、そうした中での「組織のあり方」の変化について、 デロイト トーマツ コンサルティング（DTC）株式会社 戦略・オペレーションユニット アソシエイトマネジャーの美田 和成氏にインタビューを行った。今回は、山田氏の雇用動向に関するインタビューの後編にあたる。 ―――： よろしくお願いいたします。まず、基本的なことを伺いたいのですが、お仕事について教えていただけますか。 美田氏： デロイトトーマツ コンサルティングというコンサルティング会社で、ゲーム業界を担当するコンサルタントをしており、ゲーム業界の市場調査や、ゲーム会社の組織づくりのお手伝いをしております。仕事柄、守秘義務がありますので、お話できることは限られているのですが、