口癖で危険度がわかる！「会社が危ないときの社長」5タイプ | ゴールドオンライン

経営困難な企業を再生できるかどうかは、企業の置かれた状況はもちろん、経営者自身の素質に関係しています。今回は経営者を5タイプに分けて、よりよく企業再生へ導く方法を考えていきます。※本連載では、企業再生のスペシャリストである坂本利秋氏が、中小企業が経営難を乗り切る方法を解説していきます。 企業再生における5タイプの経営者像 企業再生の見極めにおいて重視しているのが企業の置かれている状況と経営者自身です。そして、企業再生支援の無料相談や多くの面談を行っている経験から経営者を5タイプに分けることができます。 1．自責型 現在、企業が資金破綻寸前であることは明確です。そして破綻寸前に至る経緯や原因を質問しても箇条書きのような説明があれば筆者が時系列にまとめ、質問することで意思疎通が図れます。 しかし、自責型の経営者は「全て経営者である私が悪いんです。」「自分のせいで従業員にも仕入れ先にも迷惑をかけ