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“差”は20代から現れ始める…「経営層」に登り詰める人が経験するキャリア上の〈3つのステップ〉とは?【転職のプロが解説】|資産形成ゴールドオンライン
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“差”は20代から現れ始める…「経営層」に登り詰める人が経験するキャリア上の〈3つのステップ〉とは?【転職のプロが解説】|資産形成ゴールドオンライン
トップキャリアをめざす場合、そこに至るまでの道筋にはいくつかのパターンがあるといいます。では、経... トップキャリアをめざす場合、そこに至るまでの道筋にはいくつかのパターンがあるといいます。では、経営陣へのステップアップを実現するには、20~40代において、社内でどんな経験を積む必要があるのでしょうか。本稿では、東京エグゼクティブ・サーチの代表取締役社長・福留拓人氏が、大手総合商社を例に挙げ、トップに至る人材が歩んでいる「王道」ともいえるキャリアについて解説します。 経営陣をめざす人の「王道のキャリア」とは? 各企業には、「役員レベルの人材に期待する能力」や「経験してほしい要素」というガイドラインが存在します。 この指針の存在は社内で噂になることはありますが、決して公表されることはありません。 昨今多くなった監査等委員会設置企業、すなわち指名委員会を擁するような会社の場合、この委員会が次期CEOをはじめとしたCXOレベルに求めることや、この企業の中期的な進むべき道を策定します。 前任者の長