モウリーニョに見る、優秀なリーダーの特徴 ｜ ガジェット通信 GetNews

秋になると毎年のように、各書店にはその年のプロ野球の優勝監督によって書かれたマネジメントの本が並びます。 野球に限らず、プロスポーツのチームというのはひと癖ある個性の強い人間の集まり。彼らをまとめ上げ、勝利という一つの目標に向かわせることに成功した監督の方法論は、スポーツ以外、たとえばビジネスシーンでの組織マネジメントなどにも応用可能だということなのでしょう。 あまたいるプロスポーツ指導者のなかで、ひときわ輝きを放っているのが、レアル・マドリード監督のジョゼ・モウリーニョです。 チェルシー、インテル、レアルと、率いたチームを全て常勝軍団に育て上げてきた彼が行っているマネジメントとは、一体どのようなものなのでしょうか。 今回は『モウリーニョのリーダー論 世界最強チームの束ね方』（ルイス・ローレンス／著、タカ大丸／訳、実業之日本社／刊）より、彼のマネジメント方法について紹介します。 ■命令する

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「命令するのではなく、ガイドする」「（どんなに評価されようと）奢らず、選手と同じ目線で」「選手以上に勝利を信じて疑わない」