第26回 聴き手座談会（4）“あの人が会議で発言すると何かが違う”の正体 ～聴ける力量とは？スキル分解～ | gihyo.jp

[聴く]を仕事にする女性達との三者座談会。前回語られた“⁠聴くためのマインド⁠”に続き、聴ける力がどのようなもので構成されているか、という話にテーマが移っていきました。 ワタ：「あの人が発言すると何かが違う」という人には、どうすればなれるのか。具体的には、その人が発言することで議論がより深まったり、場の雰囲気がよくなったり、そういう発言には何が必要なのか、どうしたらそのスキルが得られるのか。そういうことが知りたいんですよね。 ゆに：なるほどね。そこで、会議をうまく進める力量の1つとして、これからは[聴ける力量]が問われてくると思うんですが、どうでしょう？ [聴ける力量]をスキル分解してみます。 ①「本当に言いたいことは何なのか」に戻れる力 ゆに：田中さんのおっしゃった「解決に急ぐのではなく」「⁠じっくりゆっくり」「解決の糸口を探す」という言葉が分かるなあと思って聴いてました。会議を絵にして