今、世界レベルで求められるプロダクトマネージャーのマインドセットとは？｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ

こんにちは！ライターの磯部です。 突然ですが、みなさん「プロダクトマネージャー」と「プロジェクトマネージャー」の違いを明確に説明できますか？ 日本だとプロジェクトマネージャーという言い回しの方が一般的であるため混同されがちですが、海外にはプロダクトマネージャーという職種の人がいて、プロダクトの成功のために働いています。MicrosoftやAirbnb、Amazonでキャリアを築いてきたIan McAllister氏は、Quoraにて以下のように述べています。 Product managers own “What” and “Why“. Project managers own “How” and “When”. (a simplification, but generally holds true) プロダクトマネージャーは、どんなプロダクトをなぜ作るのかに責任を持ち、プロジェクトマネージ

[pineapplecolor]

"プロダクトマネージャーは、どんなプロダクトをなぜ作るのかに責任を持ち、プロジェクトマネージャーはどうやっていつ（までに）作るのかに責任を持つということです。"

[pacchi_y]

「プロダクトマネージャー≠プロジェクトマネージャー」 「成功とは、ユーザーに愛されるプロダクトを作り、かつビジネス的にも利益を生める事業にすること」

[koemu]

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“プロダクトマネージャーとして活躍するためには、どんなスキルが必要だと思いますか？ 好奇心、分析思考、そして自信を持つことです。”ドッグフーディングできないと自信が持てなくてツラい

[foo1048]

ダビデにインタビューさせていただきました！！