ヒトもモノもカネもない… 圧倒的低予算・J1湘南ベルマーレに学ぶ「ビジネスでジャイアントキリングを起こす方法」 : 未来を探求するブログ

実家から歩いて10分のところにBMWスタジアムがある。ここはJ1湘南ベルマーレの本拠地だ。今でこそJ1で8位につけているが、そもそもこのチームは一度解散しかけたことすらある「貧乏クラブ」だ。 親会社はとうの昔に撤退し、現在もJ1の中でかなりの低予算ながらもなんとかやりくりしている状況だ。 ベルマーレを取り巻く状況は一見ハンディキャップだらけのように見える。それなのになぜ、昨年J2でぶっちぎりの優勝を果たせたのか。FC東京や鹿島アントラーズといった強豪に打ち勝てるのだろうか。 よく「ヒト・モノ・カネ」と言うが、湘南ベルマーレにはそのどれもが他クラブに劣る。そんな会社がどうにか大企業と対等に戦い、さらには上を行こうとしている。 「ないもの尽くし」のなかでベルマーレがいかにここに至ったのか、後付けながらも「戦略」を眺めてみると、ビジネスで「ジャイアントキリング」を起こすための学びが見いだせる。

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これは興味深い！

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だから、例えば湘南の監督を他チームで指揮させても同じようにはいかない。組織のメンバーがそれぞれ立場を超えて共鳴することで今の順位を実現していることを忘れてはならない