オズボーン効果 - Wikipedia

オズボーン効果（オズボーンこうか、Osborne effect）とは、1980年代にオズボーン・コンピュータ社（英語表記：Osborne Computer Corporation）が冒したマーケティング上の失敗、すなわち「Osborne 1システムの後継機種を発表した結果、後の倒産を招いた」という通説のことである。 オズボーン効果の逸話[編集] 1983年、オズボーン・コンピュータ社のアダム・オズボーンは、未完成だった次世代のコンピュータ製品である「エグゼクティブ」を発表し、これらが現在の製品を性能面で大きく上回っていることを強調した。顧客の間ではこれらの次期製品を待つための買い控えが起き、オズボーン社の売上は急落した。これがキャッシュフローと収益を悪化させ、数ヶ月後にオズボーン社は倒産した。この逸話から、早すぎる新製品発表によって現行製品の販売不振を招く現象を「オズボーン効果」と呼ぶ。

[t_furu]

オズボーン効果 / “早すぎる新製品発表によって現行製品の販売不振を招く現象”

[Untouchable]

「アタリショック」みたいな話だな

[takuya_1st]

apple 製品の発表がコレ

[p_chopin]

『予言の自己挫折』

[yachimon]

新製品が発表されても、値引きされた旧製品を買う人や、互換性重視、枯れた製品を希望する人…と、まあ旧製品にも需要はそれなりにあるわけ、か。

[rahoraho]

イヤボーンならぬオズボーン