苦渋の「工販分離」が導いたトヨタの発展 | JBpress (ジェイビープレス)

「本流トヨタ方式の土台にある哲学」について、「（その1）人間性尊重」「（その2）諸行無常」「（その3）共存共栄」「（その4）現地現物」という4項目に分けて説明しています。 企業を取り巻く利害関係者との関係をあらわす「（その3）共存共栄」は「本流トヨタ方式」の根幹を成す考え方であり、行動規範でもあります。前回まで、サプライヤーとの共存共栄、工場新設時の地元住民との共存共栄のあり方などについてお話ししてきました。 今回から、トヨタが初めて海外に工場を設立した時の出来事についてお話しします。具体的には、生産の海外移転と共に実施された、トヨタ自動車工業（トヨタ自工）とトヨタ自動車販売（トヨタ自販）の統合という大がかりな組織改革についてです。 まず今回は、戦後、トヨタが自工と自販の両輪体制で発展していった様子をお話ししましょう。 「販売の神様」と言われたトヨタ自販の初代社長 戦後の混乱期、日本ではど