コンサル仕様の最強コミュニケーションツールを学べ 「働き方改革」のセオリーにありがちな落とし穴の「傾向と対策」（その5） | JBpress(日本ビジネスプレス)

こんにちは、人事戦略コンサルタントの松本利明です。PwC、マーサー、アクセンチュアなどの外資系大手のコンサルティング会社などで24年以上、人事と働き方の改革を行ってくる中で「おやっ!?」と思ってしまうことが実に多く発生してきました。 実は、世間で言われる「セオリー」の9割が間違っているのです。思ったような効果が出ないのは、計算ミスより計算式そのものが間違っているのです。うすうす、あなたも気づいているのではないでしょうか？ そこで前回（「仕事ができない」3タイプ、対応策はこれだ！http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/54076）に引き続き、「働き方改革」のセオリーにありがちな落とし穴と、それに代わる速くラクに成功するコツについて解説していきます。 「すぐやる」と「速く確実に終える」は違う 実は、個人作業でだけ完結する仕事はものすごく少数。相手から依頼や指示