アマゾンの方が日本企業以上に「カイゼン」で成果をあげている根本的な理由 | Japan Innovation Review powered by JBpress

■【前編】注目の「両利き経営」に飛びついても成果を出せない日本企業の致命的な間違い ■【後編】アマゾンの方が日本企業以上に「カイゼン」で成果をあげている根本的な理由（今回） ＜著者フォロー機能のご案内＞ ●無料会員に登録すれば、本記事の下部にある著者プロフィール欄から著者をフォローできます。 ●フォローした著者の記事は、マイページから簡単に確認できるようになります。 ●会員登録（無料）はこちらから 日本企業が閉塞感を打破し、「負のスパイラル」から抜け出すために、経営者はいかに行動すべきなのか。前編に続き、『日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか』（光文社）を著した慶應義塾大学商学部准教授 岩尾俊兵氏に、日本企業が真の競争優位を得るために必要な観点を聞いた。 企業経営は「カネ優位」から「ヒト優先」へシフトしている ――前編では、企業の価値を時価総額で測る「カネ優位の経営」は「似非（えせ）世界標準