中途採用におけるセルフマネジメントできる人の見分け方 | Social Change!

採用は非常に難しい仕事だ。自分たちの会社に合う人かどうか、仕事が出来るかどうか、長く一緒にやっていけそうかどうか、様々な観点で確認していく必要がある。 私たちの会社は、管理のない会社経営に取り組んでおり、それを支えるのはセルフマネジメントで働ける人たちの存在だ。社内の誰もがセルフマネジメントが出来なければ、フラットな組織は成立しない。だから、セルフマネジメントが出来る人かどうか、採用の際に見極めなければならない。 採用に正解はないし、フィーリングも大いにあるだろうが、その中でも、今回は私が中途採用で面接をする際にセルフマネジメントが出来そうな人材かどうか、気にしているポイントについて書いた。 仕事をやめて背水の陣で挑もうとしてないか 前職を辞めて、絶対に入社するぞ、という覚悟をもって転職活動に臨まれる方がいる。そこまでの気持ちがあって素晴らしい、と考える会社もあるかもしれないが、私たちの場

[ngsw]

たしかに「自分を変えてまで入社すること」に値する企業なんてないわな。

[masaru_b_cl]

Joel!

[YassLab]

"会社は、そこで働く人たちにとってのビジョンを叶えるための場所や機会でありたい。だから、入社後にやりたいことを持っている人が良いし、一緒にできることなら一緒にやりたいし、会社をあげて応援もしたい。"

[securecat]

試用期間半年くらいでセルフマネジメントできるかどうか判明しますよ。見分け方の流儀をもつのは結構だが、ある程度気楽に踏み込んで採用していったほうがいいと思うのだけども。まあコストの問題は別途あるにせよ。