質問力の鍛え方｜押さえておくべき４つのポイントと質問パターン

あなたも一度はこんな風に思ったことがありませんか。 どうしたら、自分が事細かに指示を出したり確認せずとも、 部下や後輩が自ら仕事を進め、高いパフォーマンスを発揮していくようになるのだろう・・・。 そして、日々こうしたことに頭を悩ませてもいるかもしれません。 ミスをくり返す部下のフォローに追われ、気づけば１日が経っている 部下のモチベーションに波があり、仕事の結果もイマイチ伸びていかない 早く周囲に自分の仕事を任せていきたいけれど、まだまだ不安が多くて踏み切れずにいる 部下との面談やコミュニケーションをもっと密度の濃いものにしたい 部下がどんなことを考えているのか、何にやりがいを感じるのかを知りたい こんな風に、部下育成、人材育成に試行錯誤しながらも、部下を成長させたいと願うあなたにとって、その突破口となるのが、【質問力】です。 【質問力】は多くの書籍で紹介され、上司たるもの部下の指導にと、

[h0714k]

[]

[yoiIT]

みんな悩みは一緒なんだよなぁ

[psfactory]

【上司のための”質問力”講座】部下を育てる質問８パターンと４つの実践ポイント

[nonchan543]

これは大事な事だね

[yoko_yoji]

意に沿わないことがあるたびに「何でできないの？」「なんでわからないの？」と聞くようにすれば簡単に壊せます（違）

[privates]

何故部下が失敗するのだろう？と原因が部下にある前提。失敗の大半は上司自身と上司が作った環境。質問力上げても根本解決にならん。これでコンサルとか良くやれるな。

[shikiarai]

お昼の気晴らしに読むには長い