プロダクト開発で陥りがちな“アウトプット指標の甘美な罠” ビルドトラップにはまらないための組織づくり

ビビッドガーデンとベルフェイスのコラボイベント「脱ビルドトラップ toB/toCそれぞれのプロダクトマネジメント」。事例発表とパネルディスカッションを通して、各社が取り組むプロダクトマネジメントの手法と、いわゆるビルドトラップ状態を脱したプロセスなどの実例を話しました。株式会社ビビッドガーデンから登壇したのは、森洋一郎氏。脱ビルドトラップなプロダクトマネジメント組織づくりについて発表しました。 ビビッドガーデンに1人目のプロダクトマネージャーとしてジョイン 森洋一郎氏：私からは「脱ビルドトラップなプロダクトマネジメント組織」というテーマで、今日は話します。 最初に自己紹介させてください。「食べチョク」のプロダクトマネージャーの森と申します。僕は大学卒業後に福岡のSIerでエンジニアをするところからキャリアを始めました。その後オンライン英会話のレアジョブというところで2年ほどエンジニアをやっ