40代 「進化するチーム」のリーダーは部下をどう成長させているか

強いチームは、チームが自ら進化するチームです。 リーダーの役割は、チームを強くすることではありません。自ら、進化するチームを作るのが、リーダーの役割です。 新しい時代になって居心地が悪いのは、顔を合わせる機会が少なくなったことです。 つながりの希薄感が生まれたのです。これはリーダー側にも、現場のスタッフや部下の側にもあります。 より不安を大きく感じているのは、今まで顔を合わせて部下を見張っていたリーダーの側です。上司は、「リモートワークで部下は本当にきちんと仕事をしているのか」と心配します。 今まで部下が遅くまで会社に張りついていたのは、「上司がいるところにいないと、自分が仕事をしていないと思われるんじゃないか」という不信感があるからです。 両者の不信感がベースにあるのです。 結局、働き方改革とは時間の捉え方の改革です。労働時間でその人の働きを評価する時代が、終わりました。今まではアルバイ