既存と新規の両輪を回す。事業成長のためにゼロイチを生み続ける事業経営のあり方【第3回事業開発学会レポート Part1】 - Speez

本記事は、2022年12月22日（木）に開催された第3回事業開発学会の様子をレポートしたものです。 Speeeでは、「事業経営」というスタイルをとり、事業責任者や、事業推進メンバーはP/L責任を持つだけではなく、事業のミッション、組織、カルチャーなど、あらゆる事業開発レバーを自ら握りデザインすることができます。 今回の事業開発学会では、そんな「事業経営」に実際に携わり、異なる事業フェーズの成長を牽引した2人が登壇。大塚と事業経営の奥行きについて語り合いました。 記事内ではつぶさに伝えられない部分も多くございます。 ぜひご興味をお持ちいただいた場合は本編の動画もご覧くださいませ。 ご覧になりたい方はこちらより、お申し込みください。 イベントの流れ 事業経営人材たちによる“ゼロイチ”の事例紹介（モデレーター：大塚） Part1 成長事業における連続的ゼロイチの事例ー既存と新規の両輪を回す理由と