もしも西野カナが議事録を書いたら

間違いなく長くなるし、結論が曖昧になる可能性も高い。一方で、議論の中の白黒つけられない微妙なニュアンスが丁寧に表現され、ミーティングに参加していない人にもその場の温度感が伝わるだろう。 議事録は、ミーティングの参加者のために議論の結論や議論の中で発生したタスク、次回の段取りを簡潔にまとめることに重点が置かれがちだが、「ミーティングに参加していない人への情報共有」までを目的に捉えると結論だけでは不十分だと思う。 その場合は、議論のプロセスやその場の空気を伝えることが、結論と同様に重要になる。特に不定形の業務の中では、結論よりも「どう考えて、どう思ってその結論にいたったか」が非常に重要になる。 その意味で西野カナさんの歌詞は、結論が出せず言葉にすることも難しい感覚的な状態をわかりやすく表現している好例だと思うので、簡単に紹介する。 西野カナが紡ぐ、曖昧で複雑な感情西野カナさんといえば、「会いた

[yuzuki1111]

"経営者に報告する資料であれば、結論が最重要で、言葉の精度を研ぎ澄ませるべきだが、その他大勢が読む資料や議事録の場合は、検討の過程や議論の痕跡を残すことにも重きを置いた方が、きっと上手くいく。"

[tinsep19]

西野カナはできるビジネスマンみたいな感じなのでお手本みたいにまとまった議事録を書きそう。でも空気感の微妙なニュアンス書かせたらやはり素晴らしい表現しそう

[stilo]

たしかにｗｗｗ 一理あるｗ

[musicala]

そう、途中経過大事よね。 / “もしも西野カナが議事録を書いたら” by @toyamarinyon