エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
24歳、若手マネージャーがチーム形成をどうやって実現した? ~エンジニアのマネジメントどうしてる? #11~|ミクシル
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
24歳、若手マネージャーがチーム形成をどうやって実現した? ~エンジニアのマネジメントどうしてる? #11~|ミクシル
ホーム はたらく人 24歳、若手マネージャーがチーム形成をどうやって実現した? ~エンジニアのマネジメ... ホーム はたらく人 24歳、若手マネージャーがチーム形成をどうやって実現した? ~エンジニアのマネジメントどうしてる? #11~ ひと口にマネジメントといえど、そのスタイルは様々。チームメンバーや部下、組織や技術、やり方も多彩にあります。このシリーズでは、“エンジニア”のマネジメントを担うメンバーに焦点を絞り、「エンジニアマネジメントってどうしてる?」と悩みや独自のやり方などを赤裸々に語ってもらい、メンバーの多種多様な“マネジメント観”を中心に、そのノウハウをお届けしていきます。 第11回目は、次世代エンターテインメント事業本部 TIPSTAR開発部 システム2グループのマネージャーを務める萩原に話を聞きました。 萩原 涼介 TIPSTAR開発部 システム2グループ マネージャー 2018年にエンジニアとして新卒入社。minimo で Web版サービスの改善やサーバサイド開発を経験。202