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「一体、君はこれからどうなりたいのだ?」 先日我が社の社長が我々総務部の管理職を招集し、次期人事異... 「一体、君はこれからどうなりたいのだ?」 先日我が社の社長が我々総務部の管理職を招集し、次期人事異動について述べられたが、異動対象者の中にシステム管理担当者であるAの名前があった。次期よりAを営業部に異動させると言うのだ。 現在総務部の中では機械系の知識を有する者がAの他におらず、彼の異動は我が部署にとって相当大きな痛手となる。 総務部長はすぐさま反論に出たが、社長は意に介さず本異動を「Aの成長の為であり、君たちの成長のためでもある」と説明した。これに納得できない総務部長がキレ気味に、「納得できません!」と、珍しく大きな声を上げた。直後、社長が総務部長に放った発言が冒頭の一文だ。 「わ、私は…人の役に立つ仕事がしたいです。」 総務部長のその返答に、社長を含めその場にいた全員が一瞬茫然とした。質問に対する答えになっていない。社長はこれからの総務部の在り方を問うている。 が、今考えてみればこの