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共通は「防衛」伸長…三菱重工・川重・IHI、明確になってきた事業ポートフォリオ ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
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共通は「防衛」伸長…三菱重工・川重・IHI、明確になってきた事業ポートフォリオ ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
3大重工メーカーの事業ポートフォリオが明確になってきた。政府の防衛予算増額に伴い関連事業が伸長す... 3大重工メーカーの事業ポートフォリオが明確になってきた。政府の防衛予算増額に伴い関連事業が伸長するのは共通で、個別には三菱重工業は火力発電向けガスタービンや原子力などに、川崎重工業は2輪車・4輪バギーや航空機関連などに、IHIは民間航空機エンジン、燃料アンモニアなどに経営資源を重点配分する。多角経営によるコングロマリット・ディスカウントを指摘する向きもあったが、課題事業の整理に一定のめどを付け、成長のアクセルを踏む。(八家宏太) 2026年度に売上高で23年度比20%増の5兆7000億円以上に、事業利益で同60%増の4500億円以上の目標を掲げる三菱重工。「大きく受注を伸ばしたガスタービン、原子力、防衛は1兆円規模の大幅な売り上げ拡大が見込まれる。リソースを集中し、確実に遂行する」と泉沢清次社長は強調する。24―26年度までの3年間で総額1兆2000億円の投資を計画、うち半分強をこれら重点