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忘れられたアウトプット - nonmult said
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忘れられたアウトプット - nonmult said
「できる人がやればいいじゃないか」 現場でこのような意見が出ることがある。もちろん、その方が効率的... 「できる人がやればいいじゃないか」 現場でこのような意見が出ることがある。もちろん、その方が効率的でもあるだろうし、成果の品質もよさそうだ。 けれどこれは、結果的に「甘え」を助長する構造を生む一端になっていないだろうか? 「できる人がやる」事によって、「できない人がやる」場合に比べ、その品質は一般的に高く、時間もかからずにできる。だがこれを続ける限り、その作業はその人に固定となり続け、場合によってはその人はそれ以上になにも努力を重ねなくなるかもしれない。 チームで作業をする際には、もちろん、慣れている人が慣れている作業をするというスピード最優先の場合もあるのだけれど、それ以外の価値として、「メンバー自身が新たな成長をすること」も重要なアウトプットの一部だ。が、どうしてもスピード優先でこちらが軽んじられやすい。 だからこそ、仕事を通じ、作業を通じて、それぞれがそれぞれの「成長」を見られるよう