職場での問題を解決するため「会議」を開催しました

昨年３名退職し、２名休職に入った昨年度は５名減員と言うことで本当に大変だったと言うことでした。 また、今年に入り１名復職しましたが、別の１名が「適応障害」で休職となり、大変さは変わりません。 そんな中、事前のアンケートでは「食事をしながら電話番をしなければならない」「職場整理すらままならない」など基本的な時間すら取ることが出来ないと切実な声が上がっていました。 多くのトラブルが発生している原因も、ダブルチェックが出来ない、時間に追われているのが原因です。 誰もがトラブルを起こしたくて起こしている訳がありませんから。 根本原因は「人員が不足している」と言うこと 当然事業会社ですので、人員要員は経営資源として県単位で配分されているのですが、私の部署については、要員と必要人数が乖離している状況が続いています。 一方で、県内でも十分に人員が足りている部署は新しい働き方の実践や、業務の効率化、改善を