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だから、僕はプロダクトマネジメントで悩まない。|オカダヤスヒロ(岡田康豊) | プロダクトマネージャー
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だから、僕はプロダクトマネジメントで悩まない。|オカダヤスヒロ(岡田康豊) | プロダクトマネージャー
エン・ジャパンで、プロダクトマネジメントと組織マネジメントを兼務している岡田です。日々の仕事の中... エン・ジャパンで、プロダクトマネジメントと組織マネジメントを兼務している岡田です。日々の仕事の中で出会う「悩み」とどう向き合ったら良いのでしょうか。普段考えてることと、オススメの悩み解消法をお伝えします。 はじめにプロダクトやプロジェクトをマネジメントするPdMやPMの人々は、日々いろんな悩みと対峙しています。プロダクトの成長が思わしくない、開発の方向性を決めたくても決められない、エンジニア陣とコミュニケーションがうまく行かない。その悩みは枚挙にいとまがありません。 仕事の領域が広いPdM・PMの人たちは、常に何かの課題や悩みに向き合って仕事をしています。 悩みをなくす2つの方向性この「悩み」をなくすには2つの方向性があります。一つは、悩みを解決できる能力(スキル)を手に入れること。プロダクトマネジメントは、対応すべき領域が広く、難易度も高い仕事です。それに対応していくためには、明確なスキ