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シリコンバレーでの実践を通じて見えてきた、経営戦略としてリモートワークを検討すべき5つの理由|eiko nakano ichikawa
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こんにちは。ランサーズのリモート社員の市川です。 前回の記事では、リモートワークを通じて、自分自身... こんにちは。ランサーズのリモート社員の市川です。 前回の記事では、リモートワークを通じて、自分自身も一緒に働いているチームメンバーもビジネススキルが鍛えられたというお話をしましたが、他にもたくさんメリットがあるのでご紹介したいと思います。 その前にまず、あるリモート導入企業の方に言われて印象に残った一言を。 “リモートワークは、ルールではなく選択肢”リモート制度を導入するからといって全員がやらないといけないわけでは全くない、ということ。 会社全体の制度をひっくり返すものでもなく、皆に強要されるものでもなく、単純に、オフィスには来ても良いし、来なくても良い、という選択肢が増えるだけ。 そんなコンセプトだととらえたほうが正しいんじゃないか?と。言われてみれば当たり前なのですが、こう言い換えるだけでなんだかとてもしっくり。 そんなことを考えながら、企業がリモート制度を導入する5つのメリット...