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RICEスコアリングをつかって優先順位をチームで決められるようにする|じつぞん
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RICEスコアリングをつかって優先順位をチームで決められるようにする|じつぞん
みなさんは1つの目標に向かってたくさんの施策がアイデアとして出たとき、どうやって優先順位を決定しま... みなさんは1つの目標に向かってたくさんの施策がアイデアとして出たとき、どうやって優先順位を決定しますか?僕が所属する『note』の『ごほうびチーム』が実践した例をご紹介します。 ごほうびチームって?クリエイターが創作をつづけるための「ごほうび」を適切に増やし、配分することを目指すチームです。投稿した記事にスキがついたり、SNSでシェアしたらバッジがもらえたり、編集部にピックアップされたり。それらをひっくるめて「ごほうび」と呼んでいます。メンバーは、エンジニア3名、デザイナー1名、、プロダクトマネージャー1名(僕)の計5名です。 優先順位をこれまでどう決めていたかプロダクトマネージャーである僕の勘でした。 もう少し正確に言うと、僕の判断として、たくさんのアイデアの中から「これは効きそう」っていうもの、かつつくるのが大変ではないもの、をどんどんとテストしリリースしていました。これは良いところも