会社が設立されて2年半、ついにミッションとバリューを決めました。｜ゆとり

yutoriの人事担当、泉水です。会社が設立されてから2年半以上が経ちました。事業も少しずつ拡大し、在籍するメンバー数も増え、これまではお互いのノリや雰囲気、バイブスでこなせてきたことが徐々に難しくなってきました。 そもそも何に基づいて事業をやるのか？どういう行動をする人を会社として評価するのか？などの基準を設けるために、先日ミッション・バリューの策定をしました。 ビジョンのみで駆け抜けた2年半「臆病な秀才の最初のキッカケを創る」 ”才能はあるけれど自分に自信がない人が、自身の想いやクリエイティブ、作品を表現するキッカケを創る。そのキッカケ創りを通じた人のプロデュースの実現” ビジョンは創業当時から存在し、これを会社の基盤として事業を展開したり、採用活動時にこの理念への共感度や理念を実現してくれそうかの”yutoriっぽさ”を備えているかを評価項目に組み込み、生かしてきました。 yutor