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エンジニア従業員の生涯価値ELTVの伸ばし方 評価制度・育成・成果|久松剛/IT百物語の蒐集家
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エンジニア従業員の生涯価値ELTVの伸ばし方 評価制度・育成・成果|久松剛/IT百物語の蒐集家
2022年までは「どうやって採用するか」というご相談が多かったのですが、2023年春頃からはエンジニア評... 2022年までは「どうやって採用するか」というご相談が多かったのですが、2023年春頃からはエンジニア評価に関するご相談を多くいただいています。 ELTV(Employment Lifetime Value)などと呼ばれますが、入社してから退職するまでの期間における成果が注目されています。ELTVを伸ばすためには下記の2点が必要な要素となります。 在籍期間を延ばす バリューを高める 営業職であれば後者のバリューは売上なので明快ですが、エンジニアの場合は非常に分かりにくいです。開発生産性の話題もありますが、下記のOffersの調査でも開発生産性の計測をしている組織は15.5%に留まっています。また、計測しているとしている組織であっても「売上や粗利金額」が一番の指標に置かれています。エンジニアの売り上げ貢献は人月ビジネスであれば稼働率から単純計算できますが、自社サービスであれば営業職やマーケタ