フィーチャーチーム移行の過程でアンチパターンを試した話｜Watanabe

これはGLOBIS Advent Calendar 2022の24日目の記事です。 はじめにこんにちは、GLOBIS 学び放題 LEDチーム💡*1でEMをしている渡辺(@mshrwtnb_)です。 今回は、2つのコンポーネントチームをチーム統合し、フィーチャーチーム化していく過程で、アンチパターンを試した体験についてお話します。そのアンチパターンとは「20人規模でスクラムを回す」というものでした。 なぜそんな無謀なことを…？ 自分も最初はそう思いました。しかし、今では「当時の自分たちにとっては大事な通過点だった」と考えています。この記事ではその経緯を紹介していきます。似た境遇に置かれた開発組織の参考になったら幸いです。 背景~2021/9 Webチーム、Appチームのコンポーネントチーム体制 2021/10 Web側の長期PJが終わる 2021/11~2022.06 フィーチャーチーム化

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経緯も試したアンチパターンも似てて、そこから出てきた課題も共感しかない。。プロダクト視点だとフィーチャーチームのほうが絶対ベストだとしても、個人視点だとコンポーネントチームのほうが楽なんだろうと思う。