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マネジメントシステムとしての「思い巡り張らす」|市谷 聡啓 (papanda)
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マネジメントシステムとしての「思い巡り張らす」|市谷 聡啓 (papanda)
「思い巡り張らす」 プロジェクトや組織への支援を行う中で、どういうスタンスをもって臨んでいるかを、... 「思い巡り張らす」 プロジェクトや組織への支援を行う中で、どういうスタンスをもって臨んでいるかを、あえて言語化したときに作った造語。どういう理由からこの変わった言葉が生まれたのか、少し紐解きたい。 どんな仕事でも、小さな(あるいは場合によって大きな)「コミュニティ」のようなものが形成され、その中で目的を果たそうと努めることになる。「現場」と言い換えても良い。 ある、主戦場となる限定的なフィールドの上で、様々なプレイヤーが協力しあいながら(あるいはときに足を引っ張りあいながら)それぞれの役割を果たす。ちょっとした生態系がそこには生まれる。 小さいながらもその場には様々な方向性を伴った複雑な関係性が生じることになる。開発をきっちり仕上げてほしいという期待。チームが上手く立ち回れるようにサポートしてほしいという要望。ある期間のうちに果たしたいミッションの顕在化。そこへのコミットメントの要請…など