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COO設置組織の三類型|Shunsuke Sagara
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COO設置組織の三類型|Shunsuke Sagara
とびきり優秀なNo.2が参画した途端、それまで大きな可能性を持ちながらそのポテンシャルを開放し切れて... とびきり優秀なNo.2が参画した途端、それまで大きな可能性を持ちながらそのポテンシャルを開放し切れていなかった会社が非連続に(あるいは安定的に)成長し始めるケースは珍しくないのではないかと感じます。 古くはSONYの盛田昭夫氏が、インターネット以後においてはDeNAの守安さんやメルカリの小泉さんが、近年のスタートアップシーンではラクスルの福島さんやSmartHRの倉橋さん等が好例を示してくれています。 No.2にも色んなタイプやポジションがあるとは思いますが(そして長い目で見ればNo.2に留まることなく活躍されているケースも多くありますが)、COOはその典型とも言えるポジションの一つではないかということで、今日は優秀なCOOが活躍しやすい組織の類型を整理してみたいと思います。 COOの職掌COOが何たるかということについてはここでは多くを語りませんが、何に責任を持つポジションかといえば、C