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上場3年目を迎えて|Yosuke Tsuji
創業期の矛盾との闘いが今の経営基盤を生み出した「経営は矛盾の超克だ。経営者は、常に矛盾と向き合い... 創業期の矛盾との闘いが今の経営基盤を生み出した「経営は矛盾の超克だ。経営者は、常に矛盾と向き合い、その矛盾を超え、こたえのない解を探し続けなければいけない」尊敬するある経営者の方から、このようなことを言われました。 振り返れば7年間、どのフェーズにおいても「矛盾」は山のようにあり、その矛盾を超えて、いくつもの判断を下し、実行していかなければなりませんでした。 顧客視点でのサービス作りとマネタイズ、スピードと品質、限界あるリソースと数あるやるべきこと、コスト削減と新しいチャレンジ、挙げ始めればきりがありません。 失敗も数多く経験しました。スキルを重視して採用した人が社内文化にうまくフィットできずチーム全体が疲弊してしまったり、「ニーズがあるはずだ」という思い込みで作ったサービスが全く使われなくてお蔵入りしたり。 (創業間もない頃の様子) 最も印象に残っている決断の一つは、クラウド会計の開発で