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触れるべきでない課題の話|岩崎由夏@YOUTRUSTinc
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触れるべきでない課題の話|岩崎由夏@YOUTRUSTinc
スタートアップをやっていると回転寿司のように、課題が次から次に目の前に流れてくるような感覚になる... スタートアップをやっていると回転寿司のように、課題が次から次に目の前に流れてくるような感覚になるのは私だけだろうか。とはいってもすべての課題の皿を片っ端から処理するのが悪手だということは誰の目からも明らかで、我々はその中から重要そうな課題を選び取って一つ一つ解決していくしかない。しかも事業・組織が成長すればするほど課題の流速は上がるが減ることはない。 流れてくる課題の皿の中には触れるべきでない課題もたくさんあるように思う。名著「イシューからはじめよ」にもそのようなことが書いてあったように思うが、自分たちがスタートアップをやっているとそれ以外にも触れるべきでない課題はあるように思う。今回は特に触れるべきでないスタートアップ2大課題の話をしたい。 触れるべきでない課題① 「大変なのに効果が小さいもの」解決する難易度が高い(時間がかかる等)のに、解決したときの影響度が小さかったり測りづらいものは