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なぜ? 予算カンリがだいじなわけ|すべての会社は予算管理をするべき理由
葉山のぺりです。大手外資系企業ファイナンスで20年間お仕事をしてきました。 みなさんの会社では予算管... 葉山のぺりです。大手外資系企業ファイナンスで20年間お仕事をしてきました。 みなさんの会社では予算管理は行っていますか? 特に日本の中小企業ではあまり行っていないのではないでしょうか? すごく勿体無いと思います。大きなチャンスを逃していますよ。 予算実績管理は日本のすべての企業で導入するべき非常に効果的なツールです。 大きい外資系のほとんどが、予算を設定しPDCAを回し、毎年の予算を達成することに邁進しています。高い目標を目指し社員一丸となり成長し続けています。 外資系企業で予算は超重要項目であり、個人の評価とも直接結びつきます。 予算を設定して、PDCAを回すことによって早い時期にリスクを把握して、改善計画を実行でき、正しく運用することによって個人のモチベーションアップにもつながります。良いことが山積みです。 正しい予算運用は、経営陣にとってはものすごくパワフルなツールになります。大企業
2024/05/15 リンク