【戦略ノート292】プロジェクトマネジメントに最低限必要な５つのドキュメント

本ブログは移転しました。こちらをご覧ください ◆プロジェクトガバナンス プロジェクトマネジメントは、ドキュメントが多くて、手間だと思っている人は多い。確かに、ＰＭＢＯＫ（Ｒ）を見ると、プロセスの中に出てくるドキュメントは実に多種多様である。全部を作成しなくてはならないわけではないと言われても、じゃあ、何が必要で、何が不要なのかをどう判断するのかという話になる。 そのように考える前に、どもども、プロジェクトというのは、組織的にどういう業務プロセスかを考えてみるといい。 プロジェクトの成り立ちは、例外はあっても、 （１）経営層がプロジェクトを行うことを決める （２）経営層が組織にプロジェクトの実施を指示する（以下、上位組織） （３）上位組織がプロジェクトを構想し、経営層の了解を取る （４）了解が取れたら、プロジェクトマネジャーにプロジェクト遂行の指示をする （５）プロジェクトマネジャーは、プロ