【戦略ノート296】日本人は真のチームを作れない

本ブログは移転しました。こちらをご覧ください ◆チームとグループは違う マッキンゼーのコンサルタントで、チームマネジメントの世界的な権威であるジョン・カッツェンバックは、２０年前にチームとグループは違うと指摘した。 概念的な言い方だが、１＋１が２以下であるのがグループで、１＋１が２以上になるのがチームだという。たとえば、５人の人が集まったときに３～４人分の仕事しかできないのがチームで、７～８人分以上の仕事ができるのがチームだという意味だ。 ◆プロジェクトマネジメントもグループからチームへ プロジェクトマネジメントが実現しようとしているのは、最適なグループである。そのために、ＷＢＳで仕事を分け、担当者（グループ）を決める。できる限り、仕事の独立性を確保することによって、各担当者はお互いにコミュニケーションしなくても、ゴールに辿りつけることを理想としている。 たとえば、５人のチームで、何もせず