偏見プログラマの語り！

開発組織が大きくなるにつれて、そのマネージメントの難しさを感じるようになった。 僕は巨大な組織をマネージメントする立場には無いものの、職務の一部にそうした毛色のものが少しずつ入ってきていて、これがもっと大きくなるということはどういうことなのか、を何となく意識していた。 そんなとき、たまたまこの記事を見つけた。英語。 On Sizing Your Engineering Organizations | Kellan Elliott-McCrea これは開発組織のサイジングをどう捉えるのかというのを真正面から語っている。世の中にはドメイン特化の具体論やツールの紹介をだらだら並べるだけのビジネス書が山のように存在する。それらはそれらはいずれも「ウチでそれが当てはまるとは限らんよなー」という感想にしかならず、僕はどんどん捨て忘れてきた。いっぽうこの記事には、そうした僕がこれまで見聞きしてきたものと

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