日本企業はなぜ｢強み｣を捨てるのか…アマゾン急成長の理由は｢トヨタのカイゼン｣という不都合な真実 アメリカ式経営を重視する状況はおかしい (3ページ目)

日本企業はなぜ｢強み｣を捨てるのか…アマゾン急成長の理由は｢トヨタのカイゼン｣という不都合な真実 アメリカ式経営を重視する状況はおかしい 日本は自らの強みを自らの手で捨てている その一方で、日本の産官学が目標にしているイノベーターであるアマゾンの創業者が注目するカイゼンは、見なかったことにしているのである。GAFAMを目指していて、GAFAMの取り組みを取り入れようとするのに、その中で日本由来のものは軽視する。これが矛盾でなくて何だろうか。 もちろん、カイゼンの有用性をきちんと把握した上で「わが社はすでに十分に取り組んでいる」と判断するならばよいだろう。 だが、むしろその反対に、日本の産官学は自らの強みを自らの手で捨てている様子さえある。 カイゼンについての研究は、2010年以降、世界中で爆発的に増加してきている。 バージニア工科大学のエイリーン・ファン・エイキン教授らによれば、アメリカに