昔は簿記3級に落ちるレベル…絶好調｢chocoZAP｣仕掛ける社長が今､財務担当級の会計知識で敏腕振るうワケ 21年前の創業当初に｢豆乳クッキー｣の箱詰め･包装から学んだこと (3ページ目)

昔は簿記3級に落ちるレベル…絶好調｢chocoZAP｣仕掛ける社長が今､財務担当級の会計知識で敏腕振るうワケ 21年前の創業当初に｢豆乳クッキー｣の箱詰め･包装から学んだこと 仕事を任せることは楽しみなことである 既存の仕事ではなく、企画の提案も含めて、新しい仕事を任せるときにはどうすればいいのでしょうか。 昨年末、中国のとある展示会に若手を含め、約20人の社員を連れていきました。chocoZAPで展開する新サービスや改善策を社員に考えてもらうのが目的です。経験を積むと会社の都合でものを見るようになりがちですが、若手はユーザーの立場に近く、いい意味で業界の常識に縛られていません。発表してもらうアイデアは一人3つで、計60個が出ました。その中からchocoZAPの新サービスに採用されたものはいくつもあります。 私が新サービスの採用基準で重視しているのは、アイデアがプランに落とし込まれているか