# 2017年を振り返りシリーズAのスタートアップが後悔してる7つのこと - 株式会社SCOUTERのCOOが人事を尽くして考えた

明けましておめでとうございます。随分と更新が空いてしまいました。2017年は会社としても個人としても本当に色々なことがあり、なかなかブログを更新できない期間が続いてしまいました。今年はインプットの量を圧倒的に増やし、アウトプットに繋げていきたいと思っております。今年もよろしくお願い申し上げます。 シリーズAの会社って選択肢が無数にある 2017年を振り返って、まず思うことはシリーズAというスタートアップの期間というのは本当に難しい状況なんだなということです。スタートアップのフェーズにおいて、シリーズA前後が一番難しいのではないかと思ってしまいます。おそらく、その要因の会社として取れる選択肢が最も多いからなのかもしれません。シリーズAまではとにかくプロダクトを作る期間。やることは顧客に求められるプロダクトを作るだけ。シリーズBを超えるあたりでは、既に勝ちパターンが見えてきて、組織の形も出来上

[hisaju]

スタートアップの話だと思ってスルーしてたんだけど、読んでみたらちょうどうちでも思ってたことだった。IPOを目指さない中小企業でも20〜30人のフェーズで同じ問題に直面しますよね。

[ms2sato]

小さな会社は参考になる内容だと思った。

[hiromichinomata]

やはりバックオフィスや非エンジニアの職種をはやめに固めることが重要なのか。SmartHRの宮田さんも似たようなことを言っていたなあ。