リバースメンタリングとは？導入するメリットや企業事例を紹介 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス

リバースメンタリングは、若手の育成や良質な人間関係づくりに寄与する点が評価されて、昨今では注目を集めている考え方です。本記事では、リバースメンタリングの基本的な考え方を確認するとともに、導入のメリットや企業事例を紹介していきます。 01リバースメンタリングとは リバースメンタリングとは、若手社員がメンターとなって、メンティーである上司や先輩社員に助言や指導を行う人事育成方法です。メンターとは助言と相談を行う役割のことで、メンティーは反対にメンターの助言を受ける役割を意味します。 メンタリングとの違い メンタリングは、知識と経験が豊富な上司や先輩社員がメンターとなって、メンティーである若手社員に助言や指導を行う、伝統的で一般的な人事育成方法です。リバースメンタリングにおいては、メンターとメンティーの位置づけがメンタリングとリバース（逆）の関係にあることこそが、「リバース」メンタリングと呼ばれ

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「メンターとメンティーが相互に価値観の違いを尊重し合うことが重要」「人事評価にメンターとしての貢献度や成果を反映する」「若手社員と上司のコミュニケーションが活発になる」