【ぶった斬り?】『本当に使える経営戦略・使えない経営戦略』山田 修 : マインドマップ的読書感想文

イスラエルのゲーム理論の大家アリエル・ルービンシュタイン自身が、ネットメデイアであるThe Browserのインタビュー(2012年6月6日)で次のように言っています。 「(自分は)ゲーム理論が現実に直接応用できるという主張には与しない。(略)ゲーム理論家たちは、極めて複雑な状況を抽象化し、その各要因を定式化することに非常に長けている。自分に言わせればそのように定式化されたモデルは寓話である。(略)自分の人生において、ゲーム理論家が理論に基づいて素人より有益な助言をしたのを見たことはただの一度もない」 ■5.青い鳥幻想な『ブルー・オーシャン戦略』 当社が「競争のない市場空間を切り開く」ことはすばらしいことです。「新しい需要を掘り起こす」？―つまり現在存在しない市場を作り出しなさい、そうしたらそこでは「競争を無意味とする」ことができます。その通りなんでしょうね。 問題は、当社にそんな能力があ

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読了済み。ぶった斬りすぎるな、逆に心配になったｗけどツールが当人の役に立ってるなら別にいいんじゃないとも思うが。