「限界をつくるな」を精神論で終えないために僕らは何ができるのか

201801_29_DevLove関西 登壇資料 「限界をつくるな。」や「できるかできないかじゃなくて、やるかやらないかだ。」「言い訳するまえに行動してみろ。」 高い目標に向かう中で立ち止まった時や、先輩から悩める後輩へのアドバイスでこんな事を聞いたことや、言った事はありませんか。 でも、こう言われた時に何をどうすればいいのでしょうか。こう言ったあとに何ができるのでしょうか。 がむしゃらにがんばれば目標が達成できますか？精神論だと吐き捨てて新天地を目指すことで成長できますか？ 精神論で終えず、論理的に「できないこと」を「やれること」にするための戦略・戦術を見つけるにはどうすればいいのでしょうか。 僕自信が現場のメンバーとして、ITベンチャーの中間管理職として、プロダクトマネージャーとして歩んできた経験から今考えているような内容を共有させてもらいます。

[braitom]

目標に向かう途中でつまづいたときそれができない理由とどう向き合うかについて。できない言い訳を書き出してそれを障害と見なし、その障害がない状態にするための行動を考えるなど。良い資料だ。