本当に説得力のある「研修の提案書」を効率よくつくるコツ。“あのフレームワーク” を使うだけ！ - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

社員研修を外部の研修業者に依頼するとき、避けて通れないのが、社内の意思決定者への提案ですよね。 「社員の業務スキルを上げて、会社全体の生産性を高めたい」「部署内のメンバーをスキルアップさせ、売上／利益を向上させたい」と思ってはいるものの、 日々の業務に追われ、役員陣を説得するための提案資料づくりにまではなかなか手が回らない。 頑張って提案資料をつくってみてが、部長や社長が納得してくれず、導入できなかった。 そんな方も多いでのではないでしょうか。気づけば時間が経ってしまって、前例踏襲でいいかな……と毎年同じ研修を導入している方もいるかもしれません。 本記事では、社内の意思決定者に納得してもらいやすい「研修の提案書」を効率よく作成するコツをご紹介していきます。 例として、「これまで英会話メインの英語研修を実施してきたが、このたび別のスタイルでの英語研修へスイッチングしたい」というケースを取り上